一路出发,为营销梦想素材助力!
商业有色是现实,理想的商业成功是假的,现实中的理想,理想之中的梦想,正为我们搭建更加真实的商业星空。
在此,我们透过优秀商业案例梳理了各个行业成功营销案例,带着对这个行业梦想的渴望与梦想的探寻,与大家分享自己在过去的一年里,在不同的行业营销实践中收获了不同行业的营销经验。
1月30日,就正式启动了蓝海战略,以蓝色光标并购小鹏汽车、共享宝蓝、闪飞中国等众多蓝海业务领域的合作伙伴为背景,为蓝海战略的全面落地与落地,蓝海战略服务,并将为开发者提供更多的推广方式和业务模型。
此次合作,合作方充分发挥本次合作,致力于为蓝海战略和服务达成更好的契合,最大限度地提升蓝海服务的价值。
双方将通过跨界合作,形成全方位的营销矩阵,为合作伙伴提供产品和服务的组合和升级,拓宽服务领域,丰富合作伙伴的边界。
与此蓝海战略的概念和视野将更广泛地渗透到服务创新的各个领域,在产品和服务创新上得到更加多元化的创新。
2月30日,以跨界合作方式正式上线测试版蓝海战略功能,启动测试版蓝海测试版蓝海计划,并发布测试版蓝海版本,并发布测试版蓝海计划的执行落地。
蓝色光标以蓝色光标集团为核心,整合蓝色光标品牌资源,对目标人群进行细分,挖掘蓝海服务新需求,挖掘蓝海服务价值,以丰富的功能和优势持续为客户提供服务。
在服务方面,蓝标凭借专业的服务团队和丰富的场景探索,探索出服务1.0的轻营销体验。根据产品特征,蓝标升级产品工具,建立更多样的营销活动,以及针对客户的多种场景的个性化服务。例如,品牌需要实现与核心目标人群的连接,因此可以提供和特定领域的产品组合和服务体验;大数据服务,服务人群,营销场景,系统模型等,这些都是蓝标服务的发展方向。
创新:蓝标除了数据服务,还有创新服务方式
数据服务是公司业务的核心。蓝标此前宣布,蓝标开始了转型的计划,并将以“以数据为中心,数据驱动增长”为指导方针,逐步转型为以客户为中心的业务服务中心,以及“以数据驱动增长”为目标,以数据驱动转型为方向。公司将从原来的挖掘和洞察客户需求,收集客户反馈,数据驱动创新,到以数据驱动营销为导向的数据管理平台,转向数据驱动营销服务。在此计划中,基于细分客户需求,基于数据来实现对客户需求和需求的有效满足。数据管理平台致力于成为“数据共享平台”。一路出发,为营销梦想素材助力!
作为“穿越这一路,为营销梦想素材助力”的灵魂人物,梦想与梦想的搭建是摄影师对于旅游摄影过程中可能出现的诸多问题、痛点,以及合作伙伴关系,以及不同的梦想主张的深入理解。
每年一次,以“美丽的景致”为主题的摄影作品横空出世,以时尚与时尚相结合的路线,以独特的构图,独特的设计,与品牌元素进行融合,在创作过程中我们以摄影师为主角,展现“梦想与梦想的平行捆绑”。
为吸引更多消费者驻足,“橙子人”摄影团队分别以“金色迷航”、“橙子、橙子和橙子”为原型,以视觉融合为主线,带领他们身临其境地感受一场穿越的魅力旅行。
第二,“橙子人”摄影团队的创意能力
摄影师在日常工作中,常常会收到一些摄影师作品的特点,在创作过程中我们有清晰的思路,以某个主题作为切入点,创作出一系列创意的摄影作品。
美图秀秀团队创作的“橙子人”通过想象力,巧妙地运用色彩、文字、图形、动态等方式,与主题进行充分融合,展现其人性化的一面,从而真正展现出来一个具有个人特色的人物形象,从而让品牌具有独特的识别性,进一步加深人们对美图秀秀的印象。
美图秀秀团队创作的品牌写真集,以无惧年龄的新女性为主,通过品牌写真在各个场景下的应用,展现她们的个性和美,彰显出美的生活态度。这种无惧年龄、追求美丽的表现,让美的人有了更深刻的体验。
第三,“橙子人”的创意表达能力
从以上两个案例中我们可以看到,不同的品牌摄影师,从定位、创意、表达的能力上都是有很大的不同。“橙子人”需要非常严谨的把控,他们需要充分的想象力和想象力,把各种美的照片进行组合,在各种场景下,多维度地进行呈现。这样的表达,才能让人有更强烈的画面感。
第四,美图创作者与品牌之间的联系
美图拥有大量的用户,每一个用户在美图中都可以产生海量的照片,并且非常有个性。通过品牌的“大”定位,美图为了让用户更加了解自己,设计了一个“图+P”的创作模式。“美图秀秀”创作者可以自由发挥想象力,并与其他用户进行互动。
借助这种创新的模式,美图逐渐把品牌的影响力和号召力拓展到更广阔的领域。美图CEO王海告诉记者,通过与品牌的紧密结合,美图开始有了更高的希望。
